IPOS Institut | Unsere offenen IPOS-Seminare für Führungskräfte-IPOS-Offene Seminare für Führungskräfte-Ditzingen-Stuttgart

Unsere offene IPOS-Seminar-Reihe für Führungskräfte

"Impulse für Menschen, die Impulse setzen"

 

Hier finden Sie alle Themen im Überblick - Termine auf Anfrage!

 

Rollenkompetenz als Führungskraft nutzen

Rollenkonflikte achtsam wahrnehmen und damit professionell, klar und sicher in Ihrem Führungsalltag umgehen

 

Leistungsunterschiede erfolgreich erkennen

Leistungsbereitschaft und Motivation Ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter erhalten und fördern

 

Gesundheitsförderliche Führung leben

Als Führungskraft gesund bleiben und Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter gesundheitsorientiert führen

  

"Teamentwicklung" in der Führungsrolle synergiebringend nutzen

Optimale Klima-Bedingungen für Leistung in Ihrem Team schaffen

 

Im Führungs-Spannungsfeld „Fürsorge – Kontrolle“ handlungsfähig bleiben

Als Führungskraft  physische und psychische Belastungen und Beanspruchungen Ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sowie Rückkehr aus und Begleitung nach Krankheit angemessen und zielorientiert ansprechen

 

In der Spannungssituation "Sandwichposition" überzeugend führen  

Vom Spannungsraum zum Gestaltungsraum - Ihre aktuelle Führungssituation gezielt nutzen

 

Inspiration und Innovation in Ihrem Team wesentlich fördern

Herausforderungen kreativ bewältigen

 

Verschiedene Führungsgesprächsarten sinnvoll einsetzen    

Agieren Sie zielführend mit erfolgweisender innerer Haltung und der passenden Gesprächswahl

 

Sich selbst als Führungskraft achtsam, gesund und erfolgreich führen

So steigern Sie Ihre Selbstcoaching- und Gestaltungskompetenz und nutzen Ihren inneren Schweinehund erfolgreich für Ihre Ziele

 

Präsentationsgelegenheiten erfolgreich, intgrierend und überzeugungsstark für Ihre Bereichsziele nutzen

Mit wesentlichen Erfolgsfaktoren kompetent, charismatisch und authentisch ankommen

 

Chronisch-herausfordernden Situationen im Führungsalltag professionell begegnen

Neue Perspektiven und Chancen für schwierige Führungsnotwendigkeiten finden

 

 

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