Leistungsunterschiede erfolgreich erkennen

Leistungsbereitschaft und Motivation Ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter erhalten und fördern

Ziel

Sie können Leistungsunterschiede konkret benennen und Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter entsprechend ihrer Möglichkeiten konstruktiv und motivierend an der Aufgabenerledigung beteiligen.

Ihr Nutzen

Das Arbeitsklima in ihrem Bereich ist klarer, entspannter und Ihr Team arbeitet als Team erfolgreich und produktiv zusammen.

Inhalte

Erfragen Ihrer individuellen Ziele und Anliegen.
Systematisch Fähigkeiten und Entwicklungsgrenzen von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern erkennen und Strategien für deren jeweilige Weiterentwicklung erarbeiten.
Adäquate Einsatzmöglichkeiten besprechen und Problemlösungen motivierend erreichen, indem je nach Situation einzelne Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter oder das ganze Team in Lösungsfindungen einbezogen und verantwortlich beteiligt werden.
Leistung-beeinflussende Rahmenbedingungen analysieren und ggf. modifizieren; mit nicht veränderbaren Situationsbedingungen konstruktiv umgehen; Handlungsfolgen vorausschauend abschätzen.
Erarbeiten der praktischen Umsetzung in Ihren Führungsalltag.

Methoden

Abwechslungsreicher Mix aus Input, Reflexion, Fallbearbeitungen und Gesprächssimulationen in einem vertraulichen Seminarklima.

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