IPOS Institut | Neue IPOS-Workshop-Reihe für Führungskräfte

Teil III: Führen in unsicheren Zeiten

Wir leben in einer Zeit der Volatilität (= Unbeständigkeit), Unsicherheit, Komplexität, Ambiguität (= Mehrdeutigkeit) kurz VUKA genannt. Die aktuelle Corona-Krise weist ebenfalls diese Merkmale auf.

Unter VUKA-Rahmenbedingungen zu führen, ist, als ob man mit seiner Belegschaft ein Boot durch wechselndes Wetter, mit ungenauen Seekarten, störanfälligem Kompass und unter einem bewölkten Nachthimmel steuern wollte z.B. mit dem Ziel auf dem Markt erfolgreich weiter zu bestehen, die Stadt für die Bürger/innen zukunftsfähig zu gestalten oder die Mitglieder gut in diesen Zeiten zu stärken.

Je weniger es einen funktionierenden "äußeren Kompass" gibt, desto wichtiger wird das Wissen um den "inneren Kompass" und das professionelle Nutzen desselben.

 In diesem Workshop haben Sie Gelegenheit

  • Ihren eigenen "inneren Kompass" der "inneren Mitte" und "Intuition" genauer kennen zu lernen.
  • zu erfahren, was "innere Mitte" und "Intuition" bedeutet und 
  • wie Sie diese gezielt einsetzen können, um strategische Entscheidungen zu treffen, Lösungen zu finden, Unwägbarkeiten auszutarieren,Marktentwicklungen vorherzusehen ....
  • bewährte Methoden zur Aktivierung der "Intuition" und "inneren Mitte" kennen zu lernen. Z.B. Arbeit mit    Kartensets, Phantasiereisen, Meditative Übungen .... und wie Sie diese ganz pragmatisch für sich und für    die Arbeit mit Ihrem Team für Ihre aktuellen Führungssituationen nutzen können.

Sollte die Situation keine Präsensveranstaltungen erlauben, findet der Workshop gerne

  • als interaktives/r Online-Workshop (z.B. Zoom) statt oder 
  • als Kombi: Teils Online In der Gruppe, Teils als Einzel-Coaching (online oder telefonisch).

Arbeitsweise

  • In allen Workshops dieser Reihe wird intensiv an den zu Beginn von den Teilnehmenden genannten Zielen und Anliegen gearbeitet und diese gezielt mit den inhaltlichen Aspekten des Themas verzahnt. So entsteht ein interaktives, lebendiges, sehr praxisnahes gemeinsames Arbeiten. 
  • Im letzten Viertel des Workshops findet ein Abgleich zwischen den Zielen und Anliegen und dem dafür im Workshop Erhaltenen statt, so dass ggf. noch Fehlendes gezielt ergänzt werden kann.



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