IPOS-September-Impuls 2016

Von konstruktiver Klarheit in der Probezeit profitieren

von Dipl. Psych. Susanne Spieß

Nach dem ich in meinen letzten Seminaren diverse Male gehört habe, "das haben wir verschleppt" oder "wenn wir da schon mal in der Probezeit klarer gewesen wären..." meine ich, es ist Zeit, "der Probezeit" einen Monats-Impuls zu widmen.

Ziel der Probezeit

Die Probezeit dient dazu, dass Arbeitgeber/in und Arbeitnehmende/r die jeweilige Passung erpoben können.
Je besser diese ist, desto leichter fällt Arbeit und Arbeitserfolg, desto größer ist die Arbeitszufriedenheit, desto einfacher gestaltet sich das Teamklima.

Damit Sie, das bestehende Team und neue Mitarbeitende konstruktiv von der Probezeit profitieren können, können Sie folgende Empfehlungen nutzen:

Für Führungskräfte

Rufen Sie sich bereits vor Beginn der Probezeit und dann kontinuierlich ins Bewusstsein, was die Anforderungen an diese Stelle/Aufgabe sind.
Sprechen Sie diese gleich zu Beginn konkret an und terminieren Sie regelmäßige Feedback-Gespräche.
Bennen Sie in diesen Gesprächen klar und konstruktiv was Ihnen bereits rundum behagt und an welchen konkreten Stellen Sie welche konkreten Änderungswünsche haben.
Vereinbaren Sie konstruktiv-konkret was zu verändern ist, welche Unterstützung der/die Mitarbeitende/r dazu benötigt und bis wann Sie erwarten, dass dieses Verhalten umgesetzt wird.
Verabreden Sie wertschätzend-feinmaschig das Controlling der Umsetzungsschritte.
Erfragen Sie interessiert und offen das allgemeine Wohlfühlen am neuen Arbeitsplatz, mit der neuen Aufgabe, mit dem Team und mit Ihnen als Vorgesetzter/e. Fragen Sie nach besonders positiven Aspekten und nach konkreten Veränderungswünschen. Gehen Sie auf diese nachfragend ein und klären Sie was genau an Verbesserung gewünscht und möglich ist. Bei Bedarf auch gezielt zusammen mit dem Team.

Für Mitarbeitende

Rufen Sie sich bereits vor Beginn der Probezeit und dann kontinuierlich ins Bewusstsein, was die Anforderungen an diese Stelle/Aufgabe sind. Machen Sie sich bewusst, an welchen Kriterien Sie selbst fest machen, ob Sie sich auf dieser Stelle/mit dieser Arbeit/in diesem Team wohl fühlen.
Wenn Ihnen von Ihrem/r Vorgesetzten keine Probezeit-Gespräche angeboten werden, können Sie selbst diese vorschlagen, mit der Begründung: Sie wollen sich möglichst zügig und mit guter Qualität einarbeiten. So profitiert Ihr Arbeitgeber möglichst schnell von Ihrer Leistung.
Erfragen Sie in diesen Gesprächen interessiert konkrete Anforderungen, Feedback zu der von Ihnen geleisteten Arbeit und zu Ihrem Verhalten. Sollte dies von seiten der Führungskraft unklar und vage formuliert werden, fragen Sie nach konkreten Beispielen und Anregungen.
Vereinbaren Sie wertschätzend-konkret was zu verändern ist, welche Unterstützung Sie dazu brauchen und bis wann Sie dieses Verhalten in realisitscher Weise zeigen können.
Sprechen Sie konstruktiv-konkret an, was Sie am neuen Arbeitsplatz/Umfeld/Kontakt schätzen und in welchen Punkten Sie noch Unterstützung/Informationen ... brauchen, um Ihre Aufgabe gut erfüllen zu können.

Wichtig:

Probezeit ist "Führungsprävention".
Nutzen Sie konstruktiv-klare Probezeit-Gesräche als Führungsinstrument.

Ich wünsche Ihnen gute, klare, konstruktive Gespräche!

Herzliche Grüße aus Ditzingen - erfolgreiche Zeiten und gute Tage für Sie

Ihre Susanne Spieß

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® Copyright: Dipl. Psych. Susanne Spieß Institutsleiterin IPOS, Institut für Personalförderung und Organisationsentwicklung,
Am Maurener Berg 8, 71254 Ditzingen, Tel.: 07156/1706-454, Fax: -455, Mail: info@IPOS-Institut.de, www.IPOS-Institut.de, September 2016

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