Spannungsfeld „Fürsorge – Kontrolle“
Angemessenes Ansprechen von physischen oder psychischen Belastungen, Rückkehr aus Krankheit

Ziele

Sie

sind sicher im konstruktiven Umgang mit erkrankten bzw. belasteten Mitarbeiterinnen/Mitarbeitern.
können reflektiert, sensibel und situationsadäquat im Spannungsfeld „Fürsorge versus Kontrolle“ agieren.

Ihre individuellen Ziele und Anliegen.
Rollen der Führungskraft im Rahmen des gesundheitsförderlichen Führungsansatzes.
Individuelle Unterschiede in der Einschätzung verschiedener Symptome/Befindlichkeiten als Gesundheit oder Krankheit und konstruktiver, transparenter Umgang damit.
Adäquates Ansprechen von Belastungen.
Konstruktives „ins Gespräch kommen“ mit Beschäftigen, die aus physischer oder psychischer Erkrankung wiederkommen bzw. sich in Krankheit befinden.
Erfahrungsaustausch und Besprechen aktueller Situationsanliegen aus dem Arbeitsleben der Führungskräfte.
Konkrete Handlungsimpulse für den Führungsalltag.

Anregende Gestaltung durch ein anregendes Lernklima und abwechslungsreiche, interaktive Vorgehensweise mit Theorie-Input, Einzel- und Kleingruppenarbeit und Gesprächssimulationen.